Главная Формулы с примерами Формула. Объем перевозок за месяц (F0011, 2008)

Вопрос-ответ

Критерии выбора поставщика Независимо от специфики отрасли и особенностей поставляемой продукции важнейшими критериями при оценке поставщика являются:...
Какова в условиях рыночной экономики процедура расчета величины страхового запаса В условиях рыночной экономики процедура расчета величины страхового...
Какие существуют разновидности унифицированных тар для размещения, хранения и поиска грузоединиц на современных складах Существуют следующие...
Каким образом и кем осуществляется контроль над соблюдением порядка осуществления международных автомобильных перевозок   Государственный контроль за...
Как следует поступать при логистическом управлении, если ответственные исполнители или специализированные организации не находятся в административном...
Зависимость логистических издержек от числа складов в логистической системе Определение оптимального числа складов в логистической системе является одной...

Разместить рекламу на сайте

Формула. Объем перевозок за месяц (F0011, 2008)

Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Формулы с примерами (транспортные технологии)
23.12.2015 19:06

Формула.

Объем перевозок за месяц

Q = C{D_O} \cdot {U_{W.D.}} = {C_L} \cdot {D_C} \cdot {\alpha _R} \cdot {q_A} \cdot {n_h}

 

где C{D_O} - автомобиледни в эксплуатации;

{U_{W.D.}} - производительность подвижного состава за рабочий день в тоннах, т;

{C_L} - списочный парк автотранспортной организации. Например, 1;

{D_C} - число дней календарных. Например, 30;

{\alpha _R} - коэффициент выпуска. Например, 0,75;

{q_A} - фактическая грузоподъемность автотранспортного средства, т. Например, 5т;

{n_h} - число ездок. Например, 10

 

Например,

Q = 1 \cdot 30 \cdot 0,75 \cdot 5 \cdot 10 = 1125 т

 

Источник: Грузовые автомобильные перевозки: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / А. Э. Горев. — 5-е изд., испр. — М.: Издательский центр «Академия», 2008. — С. 36 (288 с.)




Подобные материалы:
Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Ваше мнение

Какая форма образования для Вас предпочтительна?

Результаты тестов

Результаты тестов
<->(БТТ-2013) Бакалаврський екзамен - Вантажні перевезення (52 тест.завдань) 26.92 %
<->(Лог-М) Тема 05. Зв'язок логістики з основними функц... (15 тест.завдань) 66.67 %
<->(ГП) Тема 11. Выбор транспортных средств при грузовых перевозках (14 тест.заданий) 28.57 %
Перейти к тестам
Каковы основные требования, предъявляемые к водителям при осуществлении международных автомобильных перевозок   На сегодняшний день существуют определенн...
Субъекты и информационно-документальные потоки логистической цепи при перевозке внешнеторговых грузов В данном случае к возможным основным субъектам логис...
Особенности эффективного управления запасами Эффективное управление запасами направлено на реализацию двух противоречивых целей: ...
Каковы основные принципиальные недостатки затратного метода определения «продажной цены» Основные принципиальные недостатки затратного метода определения ...
Какие операции выполняются в магазине-складе В магазине-складе выполняются следующие операции: ...
В чем заключается стратегия управления запасами с определяемой периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня Стратегия управления запасами с опр...
Как производится страхование контейнеров Как показывает международная практика, наиболее эффективной с точки зрения сохранности грузов является их транспо...
Прогнозирование рыночного спроса на продукцию В логистической системе предприятия определение рыночного спроса на продукцию занимает центральное место. Ве...
Управление качеством в логистике снабжения Перед логистической функцией снабжения стоят три задачи, связанные с управлением качеством: 1) участвовать в фо...
Коносамент и использование средств компьютерной связи (EDI)   Традиционно коносамент является единственным надлежащим документом, представляемым продавцо...

Образование в сфере логистики и транспорта Copyright © 2011-2023. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved.